こんな悩みはありませんか？
- 売上は伸びているのに、なぜかお金が手元に残らない
- 銀行との交渉をいつも一人でやっていて、本当に正しいのか自信がない
- 新しい投資をしたいけど、数字的に本当に大丈夫なのかが判断できない
- 財務を任せられる右腕が欲しいが、正社員採用はコスト的に厳しい
その悩みの根本は、ただ一つ。
「財務戦略を担うプロ」が、
社内にいないことです。
私たちはその問題に正面から答えます。
「財務戦略を担うプロ」が、
社内にいないことです。
私たちはその問題に正面から答えます。
大企業の「財務戦略」を、
すべての中小企業へ。
経営者が財務を一人で抱え込むリスク
CFO（最高財務責任者）は経営者の右腕。しかし、正社員として雇用するには月額数百万円ものコストがかかり、中小・成長企業には現実的ではありません。その結果、経営判断の「質」と「スピード」が損なわれています。
「社外CFO」という賢い選択
外部の専門家が財務機能を担うことで、正社員採用の数分の一のコストで、本物の財務戦略を導入。「必要なときに、必要な分だけ」。それがこれからの経営のスタンダードです。
コストの最適化
採用リスクや固定費を抑え、プロの知見を導入。
意思決定の加速
数字の裏付けがあるから、迷わず攻めの経営ができる。
財務のプロが伴走
資金調達から管理会計まで、経営者の右腕としてサポート。
他社との違い
お金の最前線で、世界を相手にしてきた
外国為替仲介の世界で培われた、数字への鋭い感覚とリスク判断力。
01
経営者として、お金の苦労を経験した
自ら独立し、資金繰りに頭を悩ませた経験があるからこそ、同じ目線で考えられます。
02
経営・IT・営業、3つの目で全体を見る
プロジェクトマネジメントや独自の営業手法を活かし、財務をビジネス全体と繋げます。
03
サービス内容
経営計画策定・
モニタリング
「来年の数字」を根拠を持って作り、毎月の会議で実績を検証。感覚ではない、数字に基づいた経営判断をサポートします。
投資判断支援
新規事業や設備投資の可否を、回収期間やリスク評価などの数値で可視化。経営者の決断を強力にバックアップします。
資金調達支援
銀行交渉のスペシャリストとして同席。事業計画書の作成から実行まで、有利な条件での調達を実現します。