数年前から「2025年の崖」という言葉を耳にした経営者は多いでしょう。これは、古いシステムを使い続けることで生じる大きな経済損失への警鐘でした。すでに2025年を過ぎた今、この言葉は「終わった話」なのでしょうか。実は、その本質的な課題はむしろ今こそ向き合うべきものです。本記事では、2025年の崖とは何だったのかを振り返り、レガシーシステム刷新の進め方を解説します。
「2025年の崖」とは何だったのか
「2025年の崖」とは、経済産業省が2018年のレポートで示した警鐘です。多くの企業が、老朽化した古いシステム(レガシーシステム)を刷新できないまま使い続けると、2025年以降、最大で年間12兆円もの経済損失が生じる可能性がある、と指摘したものです。背景には、システムの複雑化・老朽化に加え、それを保守できる人材の不足という問題がありました。
2025年を過ぎた今、課題はなくなったのか
結論から言えば、課題は終わっていません。「2025年」という年は一つの目安にすぎず、レガシーシステムの問題そのものは今も多くの企業に残っています。むしろ、システムはさらに古くなり、保守人材の不足も深刻化しています。2025年という節目を過ぎたからこそ、「いつまでに対応しなければ」というプレッシャーから、「自社のペースで着実に刷新を進める」フェーズに入った、と捉えるのが適切です。
レガシーシステムを放置するリスク
古いシステムを使い続けると、さまざまなリスクが生じます。保守費用がかさみ、トラブル時に対応できる人がいなくなる恐れがあること。新しいツールやサービスと連携できず、DXの足かせになること。セキュリティ面の弱点を抱えやすいこと。そして、システムがブラックボックス化し、中身が分かる人がいなくなることです。これらは、放置するほど深刻になります。
レガシーシステム刷新の進め方
ステップ1：現状を把握する
まず、自社がどんなシステムを使い、何が問題なのかを洗い出します。「何が古くて、何に困っているか」を明確にすることが出発点です。
ステップ2：優先順位をつける
すべてを一度に刷新する必要はありません。業務への影響やリスクの大きいものから、優先順位をつけて取り組みます。
ステップ3：小さく始めて段階的に進める
大規模な刷新はリスクも費用も大きくなります。一部の業務から段階的に置き換えていくほうが、現実的で失敗も少なくなります。クラウドサービスの活用も有効な選択肢です。
ステップ4：将来を見据えて選ぶ
刷新の際は、目先の課題解決だけでなく、長期的な運用のしやすさや、将来の変更への対応しやすさも考慮して選ぶことが大切です。
中小企業こそ「自社のペース」で
大企業に比べ、中小企業は使っているシステムがシンプルな場合も多く、刷新のハードルはむしろ低いこともあります。大切なのは、「2025年が過ぎたから」と問題を先送りせず、自社のペースで着実に取り組むことです。一度にすべてを変えようとせず、できるところから始めましょう。
進め方に迷ったら外部の力を借りる
「何から手をつければいいか分からない」「専門知識を持つ人材がいない」という場合は、外部の支援を活用するのも有効です。第三者の視点で現状を整理し、自社に合った刷新の進め方を一緒に設計することで、無理なく前に進められます。
まとめ
「2025年の崖」は、古いシステムを放置することへの警鐘でした。2025年を過ぎた今も、その本質的な課題は残っています。むしろ節目を過ぎた今こそ、プレッシャーに追われるのではなく、自社のペースで着実に刷新を進める好機です。現状を把握し、優先順位をつけ、小さく段階的に、将来を見据えて——この進め方で、レガシーシステムの課題に向き合っていきましょう。
